의제 중심의 총학생회 시대를 지나 학생 복지가 총학생회의 최우선 가치가 되며, 총학생회는 실질적인 문제 해결에 집중하기 시작했습니다. 천원의 식사 결제 시스템, 하교 셔틀 신설, GPA 산정 기준 변경 등 학우들의 일상을 개선하기 위한 다양한 정책이 실현되었고, 졸업 유예를 위한 0학점 등록제도나 학식 개선을 위한 상시 대응 기구 신설 또한 의미 있는 성과로 자리 잡았습니다. 이러한 성과들은 학우들에게 많은 영향을 미쳤으며, 학생사회의 중요한 발걸음이었습니다.

그러나 이러한 성과들이 산발적으로 이루어지다 보니, 지속적이고 체계적인 발전이 지속적으로 이어지지는 못했습니다. 1년이라는 짧은 임기의 문제는 차치하더라도, 총학생회가 쌓아온 경험과 역량이 매년 원점으로 돌아가 각종 정책을 마련해야 했습니다. 그로 인해 학우들이 느끼는 변화는 일시적일 뿐, 실질적으로 학생사회를 변화시키거나 장기적인 비전을 제시하지는 못했습니다.

또한 총학생회가 독립적으로 사업을 추진하는 경우가 많아, 보다 큰 가치를 창출할 수 있는 기회를 놓치는 경우가 빈번했습니다. 다양한 학내 단체와 외부 기관과의 협력을 통해 시너지를 낼 수 있는 부분이 있음에도 불구하고, 이를 충분히 활용하지 못해 사업에는 뚜렷한 한계점이 존재할 수밖에 없었습니다.

[Signal]은 지속 가능한 학생회를 구성하여 짧은 임기의 한계를 보완하겠습니다. 

총학생회가 주어진 1년을 밀도 있게 활용하려면, 짧은 시간 내에 지속성과 체계성을 강화할 수 있는 시스템을 구축해야 합니다. [Signal]은 총학생회가 과거의 성과들을 기반으로 발전할 수 있는 구조를 마련하겠습니다. 이를 통해 각종 사업이 단발적으로 끝나지 않고 학우들의 필요를 지속적으로 반영할 수 있도록 개선과 혁신을 이끌어내겠습니다. 철저한 분석과 근거를 바탕으로 학생사회의 흐름을 체계적으로 파악하고, 발전할 수 있는 방향을 제시하겠습니다. 총학생회 사업 및 공약 데이터베이스를 구축하고, 학생사회 아카이빙 시스템을 통해 과거의 성과와 한계를 명확히 점검하여 앞으로의 학생사회가 나아갈 길을 분명하게 설정하겠습니다.

[Signal]은 다양한 주체를 연결하여 더욱 큰 가치를 창출하겠습니다.

총학생회는 학내외에 산재한 다양한 가치를 발견하고 이를 엮어 새로운 방향을 제시해야 합니다. [Signal]은 단과대, 학내 단체, 외부 기관과의 협력을 통해 서로 다른 자원과 역량을 연결하고, 이를 통해 보다 큰 경험의 기회를 학우들께 제공하도록 하겠습니다. 관악구청과의 연계에 기반한 SAM 멘토링을 확장하여 서울대학교 학우들의 역량이 지역사회로 뻗어나가는 통로를 마련하겠습니다. 또한 해외 대학 교류 프로그램을 신설하여 다양한 문화와 학문을 경험하며 세계와 소통하는 장을 마련하겠습니다.

[Signal]은 단기적인 문제 해결을 넘어 장기적인 비전과 명확한 목표를 제시하겠습니다.

교육의 질 향상, 학생 복지의 확충, 교내외 네트워크 확장 등 지속 가능한 학생사회를 위한 로드맵을 설계하여 서울대학교의 발전을 선도하겠습니다. 예컨대 교통환경개선협의회를 신설하여 서울대학교의 고질적인 교통 문제 해결을 주도하는 등, 뚜렷한 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 기반을 마련하도록 하겠습니다.

가능성의 시작, [Signal]

[Signal]은 학생사회의 미래를 이끌어갈 비전을 제시하겠습니다. [Signal]은 학우들의 다양한 요구와 가치를 연결하여 산발적인 문제 해결 이상의 지속 가능한 변화를 도출하는 총학생회를 만들겠습니다. 매년 새롭게 출발하는 총학생회가 아니라, 이전의 성과를 체계적으로 이어가는 플랫폼으로서 학우들이 주체적으로 참여하고 함께 성장할 수 있는 환경을 조성하겠습니다.

가능성은 기다리는 것이 아니라, 우리 스스로 만들어가는 것입니다. 

[Signal]은 학우 여러분과 함께 그 가능성을 만들어가며, 새로운 변화를 이끌어내겠습니다. 

더 나은 서울대학교의 미래를 위해 나아가도록 하겠습니다.

감사합니다.